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近日，湖南科技大學(xué)宣布將根據(jù)食堂收款機(jī)的流水，統(tǒng)計(jì)全校全日制學(xué)生（含本科生、研究生、留學(xué)生）在食堂的就餐消費(fèi)大數(shù)據(jù)，對(duì)在食堂消費(fèi)次數(shù)多、每餐平均消費(fèi)額度低的學(xué)生發(fā)放餐補(bǔ)。發(fā)餐費(fèi)無(wú)需學(xué)生申請(qǐng)，學(xué)校確認(rèn)人選后，不公布名單，而是悄悄打進(jìn)卡里。該校“偷偷”關(guān)愛學(xué)生的方式，讓無(wú)數(shù)人暖到了。

其實(shí)靜悄悄給學(xué)生打錢，湖南科技大學(xué)不是第一個(gè)，此前河南科技大學(xué)、南京理工大學(xué)等高校都有過(guò)利用消費(fèi)大數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“隱性”資助的案例，也都贏得全網(wǎng)點(diǎn)贊。類似的做法之所以每次都能沖上熱搜，既是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)之下的精準(zhǔn)識(shí)別能夠確保資助幫扶到真正有需要的人，也是因?yàn)檫@樣的關(guān)懷足夠暖心和體貼，充分呵護(hù)了學(xué)生的尊嚴(yán)。

學(xué)生究竟貧不貧困，就餐消費(fèi)大數(shù)據(jù)最有發(fā)言權(quán)。以湖南科技大學(xué)的做法為例，后勤管理處將從就餐率不低于全校平均水平（或者固定值，如50%或60%）的學(xué)生中遴選出餐均消費(fèi)最低的3000名學(xué)生發(fā)放餐補(bǔ)。食堂消費(fèi)次數(shù)多，排除了外出就餐和外賣等干擾因素；餐均消費(fèi)額低，說(shuō)明學(xué)生手中的生活費(fèi)并不寬裕。

利用消費(fèi)大數(shù)據(jù)勾勒出學(xué)生的基本消費(fèi)情況，并以此為據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別扶助對(duì)象，力求將就餐補(bǔ)助發(fā)給真正家庭有困難的學(xué)生，高校主動(dòng)邁出一步，免去了學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)，讓助困方式更高效也更公平。這樣的主動(dòng)作為和雪中送炭，的確當(dāng)?shù)闷稹吧裣蓪W(xué)?！钡馁澴u(yù)。

更為關(guān)鍵的是，高?！半[形”資助背后是源于對(duì)學(xué)生的尊重，是為了讓學(xué)生更有尊嚴(yán)地享受學(xué)校和國(guó)家的關(guān)懷。雖說(shuō)貧困不丟人，但難免有部分家庭困難的學(xué)生出于各種原因，不愿意去申請(qǐng)相關(guān)資助，這樣的羞于啟齒導(dǎo)致的是需要幫助的學(xué)生游離于幫扶之外。

基于此，教育部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的通知》中明確指出，應(yīng)采用隱性的方式，避免大張旗鼓地發(fā)放款式相同、規(guī)格統(tǒng)一的資助物品，把困難學(xué)生與非困難學(xué)生割裂區(qū)分開。通知的出臺(tái)正是為了確保困難學(xué)生資助的善意制度能夠在執(zhí)行過(guò)程中充滿人文關(guān)懷。悄悄把資助打進(jìn)卡里，在解決貧困大學(xué)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)困難的同時(shí)，又充分關(guān)照到受助學(xué)生的隱私和自尊，這是對(duì)用善意傳遞善意的最好注解。

也有網(wǎng)友擔(dān)心，會(huì)不會(huì)有學(xué)生故意在食堂少買東西達(dá)到騙補(bǔ)的目的。對(duì)于類似的質(zhì)疑，此前南京理工大學(xué)的回復(fù)讓人感動(dòng)——如果真有個(gè)別學(xué)生這樣做了，堅(jiān)持三個(gè)月也不容易，我們認(rèn)為他還是在乎這些錢的，我們?cè)敢獍彦X給這些孩子。所謂“投我以桃，報(bào)之以李”，我們相信，當(dāng)學(xué)校用最大的善意對(duì)學(xué)生溫柔以待，最終換回的必將是學(xué)生的一片赤誠(chéng)。

（黃河評(píng)論信箱：zghhpl@163.com）

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