2021已進入尾聲，每到年終歲末的時候，總會讓人格外感慨，回顧2021，作為“十四五”的開局之年，隨著疫情后經濟的逐漸復蘇，全體家電人砥礪前行，交出了一份不俗的成績單。

這一年中，有不少人的名字給我們留下了深刻的印象，有可攪動風云的家電大佬、也有剛初出茅廬的職場新秀，他們中，有的人激流勇退載譽而歸、有的人困境掙扎疲于自救，有的人百尺竿頭更進一步、有的人卷土重來再度出發(fā)......他們名字的背后，是時代變遷、是企業(yè)沉浮、是行業(yè)故事。中國家電網為您梳理了這一年最具關注度的家電業(yè)界內外話題人物，現在，讓我們去看一看他們的故事。

張近東：退位

“創(chuàng)業(yè)不全是歡聲笑語、鮮花掌聲，還可能會是荊棘遍地，甚至九死一生，期間充滿了困難和不確定性?！睆埥鼥|曾在“2016KK鐘山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)想預言聆聽會”上這樣表示。以張近東近兩年的經歷來重新品味這句話，似乎就更能體會其中的深刻含義了。

蘇寧從最初的只有200平米的小店，一度發(fā)展成民營企業(yè)500強第一的位置，這背后，是張近東“冷門入市獲紅利”、“連鎖發(fā)展遍全國”、“經銷商滲入生產”等一系列頗具魄力和前瞻性眼光的經營戰(zhàn)略和市場布局。然而，正如張近東自己所說，創(chuàng)業(yè)路上充滿了不確定性。隨著蘇寧在價格戰(zhàn)中元氣大傷、投資收益不理想、多元化發(fā)展不利等重創(chuàng)，蘇寧資金鏈斷裂。2021年6月，蘇寧電器被強制執(zhí)行超30億元，張近東為被執(zhí)行人之一。

最終，張近東不得不轉讓股權以求自救，2021年7月5日，蘇寧易購(002024)發(fā)布多條公告，公告顯示，張近東轉讓了13.89%的股權，同時，蘇寧易購將不存在控股股東和實際控制人;7月12日，蘇寧易購宣布創(chuàng)始人張近東辭任公司董事長一職，被聘為公司名譽董事長。

屬于“張近東時代”的蘇寧，畫上了一個句號。

黃光裕：歸來

2004年、2005年、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富;2006年福布斯中國富豪榜首位。被譽為“商業(yè)教父”的黃光裕，以其傳聞中霸道的商業(yè)風格，在商場上留下過濃墨重彩的一筆，即便是2013年身陷囹圄的他，也仍舊以人民幣200億元的資產，位列胡潤百富榜第39位。人雖不在江湖，但江湖依然有他的傳說，黃光裕在商界的地位可見一斑。

今年，黃光?；貧w國美后，以一系列“快準狠”的動作，宣告屬于他的“商業(yè)江湖”再次重啟。

2021年2月18日，黃光裕首次對外發(fā)聲，表示將在18個月內恢復國美原有的市場地位;2021年4月7日，黃光裕在國美零售全球投資人電話會議上指出，國美零售未來有兩大機遇。

隨后，我們可以看到，國美開始在線上線下全渠道發(fā)力，同時打造了“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建”六大平臺系統(tǒng)，來推進國美成為全零售生態(tài)共享平臺的進程。而這，是黃光裕給國美定下的新方向。

黃光裕對國美改革的成效，在其營收上得以充分體現。據其2021上半年財報顯示，國美零售營收260.4億元，同比增長36.5%;毛利31.32億元，同比增長82.84%。其重點打造的“真快樂”APP，2021上半年活躍用戶數同比增長3倍，購買人數同比增長10倍。

或許，我們更可以期待下，國美在未來將會交出怎樣的成績單，畢竟，“廉頗不老，仍可戰(zhàn)斗”的黃光裕回來了。

張瑞敏：辭任

榮獲中國制造終身成就獎、入選100名改革開放杰出貢獻對象、入選美國《財富》雜志2017年度“全球最偉大50位領袖”、第一個登上哈佛講壇的中國企業(yè)家......同時獲得這些具有十足分量榮譽的人，就是張瑞敏。

2021年11月5日，張瑞敏辭任海爾集團董事局主席一職，同時，受邀擔任名譽主席。這看似毫無預兆卻又在意料之中的消息一出，即刻引起各商界和家電人的關注與熱議。

和共和國同齡的張瑞敏，不僅見證了一個時代的變革，更是推動家電行業(yè)進步的先驅者。自1984年，出任海爾前身青島電冰箱總廠廠長以來，歷經37年，張瑞敏帶領海爾集團從最初的那個虧空高達147萬元的廠子，發(fā)展成為今天享譽國際的知名品牌，成功背后，是張瑞敏一次次的果斷決策和先進創(chuàng)新的管理理念。

早年間，張瑞敏怒砸76臺質量不合格冰箱，這一砸，不僅砸在了每個員工心里，更砸開了海爾通向成功之路。1988年，海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚質量金牌、1990年，海爾獲得“國家質量管理獎”、連續(xù)12年蟬聯(lián)歐睿國際世界白電第一品牌。質量過硬這個金字招牌已經牢牢刻在海爾的品牌名上。

在張瑞敏的創(chuàng)新管理理念中，不得不提的就是“人單合一”模式，把用戶和員工連接起來，讓每個員工成為自己的CEO，通過為用戶創(chuàng)造價值從而實現自身價值，這種管理模式的推行，不僅讓海爾的營收上升了一個新高度，更得到了海外內企業(yè)的一致認可，被認為是21世紀全球管理變革理論之一。

現在，“激流勇退”的張瑞敏告別了自己一手創(chuàng)建起來的海爾，“去張瑞敏化”的海爾在日后會迎來怎樣的新篇章，我們拭目以待。

徐雷：升任

2021年9月6日，京東集團宣布，京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁，將負責各業(yè)務板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展，向京東集團董事局主席兼CEO劉強東匯報。

與大多要么走干練風格多以西裝、中山裝示人，要么走技術風格多以格子衫示人的商界大佬不同的是，徐雷在穿著上有些許“出格的另類”，破洞牛仔褲、皮褲、耳釘似乎是他日常的標配。

而徐雷的“另類”不僅體現在他的穿衣風格上，在他的行事風格上更是體現的淋漓盡致。在2007年加入京東后，僅4年的時間就從京東出走，在帶領優(yōu)購網上鞋城成為鞋類B2C領域的一匹黑馬后，又于2013年2月，重返京東。

回歸后的徐雷，為京東成為綜合零售電商頭部企業(yè)做出了巨大貢獻。他著手推動了京東商城APP、PC和微信、手Q等前端業(yè)務及團隊的閉環(huán)整合，組建了商城營銷平臺體系，后期還全面負責了京東集團整體包括商城、金融、保險、物流、京東云等業(yè)務在內的整合營銷職能，以及集團整體的國內市場公關策略策劃職能。

“不走尋常路”的徐雷有著一套玩轉互聯(lián)網、流量的營銷方式，在2020年雙11大促中，徐雷一改傳統(tǒng)的促銷模式，登上了《脫口秀大會》節(jié)目，以調侃搞笑的方式為大促做宣傳，使當年京東雙11成交額達2715億，較2019年同期增長了32.83%。

2021年11月18日，京東集團發(fā)布了京東2021年Q3財報，這也是徐雷升任總裁后的首份成績單。財報顯示，數據期內，京東營收2187億元，同比增長25.5%。

極具個人風格的徐雷，在未來或許能讓他的名字，成為自帶流量的個人IP也未可知，畢竟，他一向“另類”。

孟晚舟：回家

1028天。從2018年12月1日，孟晚舟在加拿大溫哥華被捕，到2021年9月25日，一身中國紅的孟晚舟落地深圳寶安國際機場，歷時1028天，“輕舟已過萬重山”，孟晚舟終于回到了祖國的懷抱。

8300萬。據央視新聞微博直播間顯示，孟晚舟回家當天，有超過8300萬人在線觀看了這場直播，與此同時，近30個相關詞條上榜微博熱搜，孟晚舟歸家路，牽動著全國人民的心。

孟晚舟被扣押期間，每一次出現在公開場合時，即使她腳上戴著電子鐐銬，但孟晚舟依然以優(yōu)雅、又堅定的笑容來面對鏡頭，讓人們看到她那份不卑不亢和淡定從容，在逆境中還如此淡然的背后，是她在華為多年嚴謹工作的歷練，和對祖國強大實力的信心。

作為華為公司的首席財務官、公司創(chuàng)始人任正非的大女兒，孟晚舟1993年加入華為，從最基礎的總機轉接等文秘工作做起，直到1998年孟晚舟從行政轉財務，以非凡的能力和韌勁逐漸成為華為的核心骨干，2003年，她負責建立了全球統(tǒng)一的華為財務組織，2005年到2009年，孟晚舟主導建立了五個賬務共享中心，覆蓋和支撐全球的會計核算工作，2011年4月，孟晚舟成為華為新一屆董事會成員，并出任公司常務董事、CFO。2017年2月，在福布斯發(fā)布的“2017中國最杰出商界女性排行榜”上，孟晚舟位列第八。

在孟晚舟回到祖國當天，她在朋友圈發(fā)布了一篇題為《月是故鄉(xiāng)明，心安是歸途》的長文，文中稱，“沒有強大的祖國，就沒有我今天的自由，那一抹絢麗的中國紅，燃起我心中的信念之火，照亮我人生的至暗時刻，回家的路，雖曲折起伏，卻是世間最暖的歸途。”

目前，孟晚舟已于2021年10月25日，正式回到華為上班。

柳傳志：爭議

在2021年接近尾聲的時候，知名學者司馬南炮轟聯(lián)想集團事件持續(xù)發(fā)酵，在網上引起了軒然大波，也將2019年年底已從聯(lián)想退休的柳傳志推到了風口浪尖上，讓有著“企業(yè)教父”之稱的柳傳志從杰出企業(yè)家，到現在在大眾輿論中近乎“跌落神壇”。

其實，早在2018年，就有類似的聲音質疑過聯(lián)想和柳傳志，當時，柳傳志給聯(lián)想的全體員工發(fā)表了一封公開信，信中表示要“誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)!”

這其中的孰是孰非，我們暫且不表，只先來看一下為什么柳傳志會引起如此大的“反噬”效應，因為他在商界有著舉足輕重的地位，能被譽為“教父”級人物的，屈指可數。

1984年，40歲的柳傳志開始創(chuàng)業(yè)，只用了10年的時間，就讓聯(lián)想成功在香港聯(lián)合交易所上市。隨后，2009年，因全球金融危機及企業(yè)自身管理問題，聯(lián)想業(yè)績大幅下滑，已經辭去聯(lián)想集團董事長職務5年的柳傳志再度出山，和聯(lián)想集團CEO楊元慶力挽狂瀾，僅兩個季度，就使PC業(yè)務成功扭虧。

帶領聯(lián)想取得巨大利潤的同時，柳傳志也諸多榮譽加身，國家科委評選的“火炬計劃先進工作者”、《財富》雜志評選的“亞洲最佳商業(yè)人士”、第十二屆中國經濟年度人物終身成就獎、中共中央、國務院授予的“改革先鋒”稱號......每一個獎項都有著十足的分量和權威性。

這樣一位泰山北斗級人物似乎應該有著美滿平靜的退休生活，但現在，柳傳志卻身陷爭議漩渦，至于該事件日后會如何發(fā)展，我們只能等時間給我們答案了。

截至目前，柳傳志和聯(lián)想集團，還沒有就此事件對司馬南進行過公開回應。

“董秘”孟羽童：接班?

孟羽童這個名字，與上面那些動輒就能掀起一場家電行業(yè)風云的諸位大佬相較而言，可謂是不可同日而語，而她的名字，也并不被大家所熟悉，她更被大眾所熟悉的，是關于她職場身份的定位前綴，被“鐵娘子”董明珠欽點的“接班人”——董明珠秘書。讓人們不禁好奇，她是誰?又憑什么打動了董明珠?

年僅22歲的孟羽童，與董明珠的相識源自一檔職場類真人秀節(jié)目《初入職場的我們》，在這檔節(jié)目中，起初因專業(yè)不對口而沒有被過多關注的孟羽童，隨著在后續(xù)實習工作中表現出的超強責任感，和對待工作時不怕吃苦的精神，而越發(fā)受到大家的青睞，從而獲得了成為董明珠秘書的資格。

其實，這并不是孟羽童第一次參加綜藝節(jié)目了，早前就已經參加過答題類節(jié)目《一站到底》、和文化類節(jié)目《神奇的漢字第二季》，可以看出，孟羽童參加的節(jié)目都有著很強的益智性和專業(yè)性，而這，與她的學霸屬性不無關系。被保送至浙江大學西班牙語系輔修竺可楨學院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強化班的她，還曾獲得過浙江省第十六屆挑戰(zhàn)杯大學生競賽一等獎、和建行杯互聯(lián)網+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎。

目前，董明珠對孟羽童的培養(yǎng)方向和未來規(guī)劃如何，我們還不得而知，但我們可以看到的是，深諳直播帶貨之道的董明珠，也將這個互聯(lián)網流量變現“秘訣”傳授給了孟羽童，抖音APP上，由孟羽童擔任博主分享格力產品的“明珠羽童精選”賬號，目前已有13.1萬粉絲。