觀點網(wǎng)緊跟著母公司寶龍地產(chǎn)，4月28日寶龍商業(yè)發(fā)布2021年年度業(yè)績的進一步公告，表明數(shù)據(jù)與3月29日發(fā)布的未經(jīng)審核年度數(shù)據(jù)一致。

根據(jù)此前年報數(shù)據(jù)，寶龍商業(yè)截至2021年12月31日止年度收入為人民幣24.64億元，較截至2020年12月31日止年度約人民幣19.21億元增長約28.3%；毛利為人民幣8.21億元，較2020年5.94億元增長約38.2%；股東應(yīng)占利潤為人民幣4.38億元，較2020年3.05億元增長約43.6%。

4月29日，寶龍商業(yè)股價由開盤報價6.66元（人民幣）漲至收盤7.08元，相比上一個交易日的收盤價6.54元，上漲8.39%。

從年報發(fā)布的一波三折，再到利潤營收雙線上漲，今年寶龍商業(yè)也如許華芳所說，依舊“積極樂觀地往前走”。

寶龍商業(yè)主要業(yè)務(wù)為商業(yè)運營服務(wù)以及住宅物業(yè)管理服務(wù)兩大分部，商業(yè)運營板塊占到82%比重。

截至2021年12月31日止年度，寶龍地產(chǎn)商業(yè)運營服務(wù)業(yè)務(wù)分部實現(xiàn)總收入約為人民幣20.17億元，較2020年增加29.1%；住宅物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)分部實現(xiàn)總收入約為人民幣4.46億元，較2020年增加24.7%。其中，商業(yè)部分毛利率達到35.2%，比去年32.8%增長了2.4個百分點；住宅物業(yè)部分毛利率24.9%，提升了1.8個百分點。

除此之外，寶龍商業(yè)今年出租率的提升，也引起了市場關(guān)注。

由于過往出租率在行業(yè)不算高位，在去年業(yè)績會上，管理層就立下了出租率“2021年超過93%、2023年不低于95%”的目標。

數(shù)據(jù)顯示，2020年寶龍商業(yè)出租率為89%，2021年底達到95.3%。年內(nèi)共有22個商場開業(yè)，主要集中在長三角和大灣區(qū)。已開業(yè)建筑面積約為990萬平方米，較2020年同期860萬平方米增加130萬平方米；已開業(yè)項目數(shù)88個，較2020年同期68個新增20個。

據(jù)投資者透露，陳德力在會上表示，出租率提升主要是由于解決了一部分空置時間相對比較長和空置面積比較大的商業(yè)項目。

包含著消費、零售、餐飲、娛樂、地產(chǎn)、管理等多種要素的商業(yè)地產(chǎn)，一直是一門錯綜復(fù)雜的生意。寶龍商業(yè)去年將項目分類管理，今年直接讓管理層親自掛帥，負責提升重點項目的經(jīng)營提升。

針對重點項目，寶龍商業(yè)將對市場的調(diào)研融入經(jīng)營之中，陳德力親自掛帥的上海七寶寶龍城去年出租率實現(xiàn)了百分之百，全口徑項目收入同比增長達到46%以上。

除此之外，面對疫情的影響，陳德力也表示，在疫情常態(tài)化環(huán)境下，需要真正站得住腳的品牌以及商鋪。通過對整個大消費環(huán)境下不同品類的業(yè)績分析，寶龍商業(yè)新拓展了合作品牌156個，新增聯(lián)發(fā)品牌61個，用持續(xù)迭代對抗疫情的沖擊。

實際上，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的邏輯，在住宅地產(chǎn)開始走高質(zhì)量發(fā)展路線之前，就一直依靠的是管理+管理+管理。高效有能的團隊，一直是商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的底色，人貨場三者之間的協(xié)調(diào)共進，才是商業(yè)地產(chǎn)實現(xiàn)價值的根本邏輯。

這份成績單之外，寶龍商業(yè)的“五年計劃”也成為了關(guān)注焦點。

商業(yè)要在2025年達到1500萬平米，進入全國前五、長三角前三。在疫情以及地產(chǎn)行業(yè)下行的雙重沖擊下，目標能否達成？據(jù)參會投資表示，許華芳“對未來5年總目標還是有信心”。

母公司地產(chǎn)項目增長放緩，許華芳指影響相對有限，但策略和節(jié)奏上會有調(diào)整。據(jù)參會投資轉(zhuǎn)述：“去年開了22個商業(yè)項目，今年計劃新開11個，還是把節(jié)奏適當放緩一點?！?/p>

2022年寶龍商業(yè)計劃開業(yè)總數(shù)不少于11個，其中購物中心不少于8個，按照產(chǎn)品線來講，寶龍城1個，為臺州椒江寶龍城。寶龍廣場7個，分別是余姚、杭州科技城、景德鎮(zhèn)、廈門、紹興等。寶龍?zhí)斓赜?個，分別是上海嘉定、廈門園博苑和廈門塘邊。

相關(guān)參會投資者透露，許華芳稱寶龍未來對于商業(yè)發(fā)展的力度也會改變，過去是1+1+N，“現(xiàn)在會把N盡量壓縮，在1+1里面精挑細選10到15個城市，未來發(fā)展會更聚焦”，

“我們哪怕慢一點，其實也夠忙的了。”許華芳如是稱。

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