homearch首店落地 重慶阿里家居新零售“最后一公里”
- 觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
- 2021-12-21 06:11:30
觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)阿里巴巴的“互聯(lián)網(wǎng)+”又向前邁進(jìn)了一步,這一回是家居新零售。
12月17日,阿里巴巴旗下每平每屋直營精選品牌homearch在重慶星光68廣場(chǎng)舉辦品牌發(fā)布會(huì)暨全國首店開業(yè)典禮。
每平每屋直營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、homearch品牌總經(jīng)理季青表示,homearch通過新零售門店,致力于以數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),服務(wù)本地居民的家居生活,提供從全屋、定制服務(wù)、家居商品選購,以及送裝上門的一站式全包服務(wù)。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,每平每屋是阿里巴巴旗下家居家裝平臺(tái)。公開資料顯示,每平每屋設(shè)計(jì)家(北京)科技有限公司由阿里巴巴、居然之家分別控股60%、40%。阿里旗下的每平每屋產(chǎn)品線集合了App、淘寶每平每屋頻道、每平每屋設(shè)計(jì)家、每平每屋制造業(yè)等家居全鏈路服務(wù)平臺(tái)。
homearch品牌的發(fā)布是阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的又一探索,通過數(shù)字化的新零售門店,打通線上線下購物體驗(yàn)壁壘。據(jù)介紹,消費(fèi)者可以在線上瀏覽3d樣板間和多重設(shè)計(jì)方案,也可以在線下體驗(yàn)實(shí)景和商品以及專屬個(gè)性化全案設(shè)計(jì)服務(wù)。
從規(guī)模來看,homearch重慶門店總建筑面積6000㎡,店內(nèi)陳列展現(xiàn)3000+家居商品,通過數(shù)字化鏈接線上10000+云商品。值得注意的是,此次homearch全國首店落地重慶,帶來的品牌中有90%以上都是首次進(jìn)入重慶線下。
事實(shí)上,阿里在家居領(lǐng)域布局的時(shí)間并不短。早在2018年,阿里集團(tuán)便與居然之家聯(lián)合宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作,阿里巴巴及關(guān)聯(lián)投資方將向居然之家投資54.53億元,持有其15%的股份。2020年,阿里又以2億元認(rèn)購居然之家非公開發(fā)行股票,占發(fā)行后總股本的0.43%。
此外,2021年10月21日,紅星美凱龍(601828)披露的非公開發(fā)行A股股票情況報(bào)告書顯示,阿里巴巴以3.50億元認(rèn)購4252.73萬股。通過此次認(rèn)購,阿里將持有美凱龍0.98%的股權(quán)。而在此前,2019年,阿里對(duì)紅星美凱龍發(fā)行的43.59億可交換公司債券(第一期)進(jìn)行了全部份額購入, 初始換股價(jià)12.28元/股。2020 年7月6日起調(diào)整為10.69元/股,最大可換股數(shù)約為4.08億股。
有分析認(rèn)為,中國家居家裝市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)四五萬億,行業(yè)仍具有巨大的發(fā)展和整合空間。而從阿里大力投資國內(nèi)兩家家居零售龍頭來看,或許是看中了這背后蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力。
從全國住宅銷售來看,居民家居家裝消費(fèi)潛力有很大的釋放空間。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-10月份,全國商品房銷售額147185億元,同比增長11.8%;比2019年1-10月份增長18.3%,兩年平均增長8.8%。其中,住宅銷售額增長12.7%。
與此同時(shí),阿里在家居線上的探索也未停止。據(jù)了解,在去年雙十一期間,由每平每屋提供技術(shù)支持的100層“天貓3D家裝城”內(nèi)云逛街人次超6000萬,每平每屋與淘系技術(shù)共研的AI智能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出了10萬個(gè)AI智能樣板間,為用戶節(jié)省了超過1億元的設(shè)計(jì)費(fèi)用。
目前,每平每屋平臺(tái)擁有超1000萬全球注冊(cè)設(shè)計(jì)師,遍布220多個(gè)國家與地區(qū),并與5萬家居家裝商家建立了深度合作。
但從家居家裝行業(yè)屬性來看,其消費(fèi)和服務(wù)都相對(duì)依賴線下。目前的家居家裝行業(yè)數(shù)字化發(fā)展仍處于初級(jí)階段。有市場(chǎng)分析指,傳統(tǒng)連鎖賣場(chǎng)仍將長期是主流渠道。
由此來看,隨著homearch重慶門店的落地,阿里巴巴試圖打破家居新零售從線上到線下的“最后一公里”。而阿里究竟能否依托全面且系統(tǒng)的強(qiáng)效數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案為這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)帶來發(fā)展的新范式,釋放更多消費(fèi)空間,仍拭目以待。
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