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觀點(diǎn)網(wǎng)訊：8月30日，旭輝控股執(zhí)行董事、旭輝建管董事長(zhǎng)陳東彪在2022年中期業(yè)績(jī)會(huì)上介紹，旭輝切入代建業(yè)務(wù)是源于在制定三五戰(zhàn)略時(shí)提出了圍繞主業(yè)的同心圓戰(zhàn)略，與原來(lái)主業(yè)相比除了沒有重資產(chǎn)投入，其他管理基本雷同。

“所以在我們現(xiàn)有的能力下，一定要更大（力度）地拓展代建?！标悥|彪表示。

他進(jìn)而表示，特別是今年的行業(yè)形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，代建行業(yè)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，行業(yè)有AMC資產(chǎn)包、政府代建平臺(tái)的項(xiàng)目等。在這樣的前提下，旭輝通過(guò)今年上半年的努力，獲取了29個(gè)代建項(xiàng)目。

陳東彪同時(shí)肯定了代建市場(chǎng)的規(guī)模，提及2010-2020年代建行業(yè)剛起步時(shí)，每年增長(zhǎng)20%以上，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)會(huì)有2億平方米的代建面積，300億元收入規(guī)模。

而被問(wèn)及代建的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，陳東彪表示，首先是品牌優(yōu)勢(shì)，其次旭輝有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，第三有多業(yè)務(wù)整合的能力，第四地產(chǎn)公司現(xiàn)成的良好的、完整的、性價(jià)比高的供應(yīng)鏈體系可以直接運(yùn)用到代建項(xiàng)目上。他還提及，旭輝的血液當(dāng)中有合作基因。

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