本文轉載于自媒體：地產經緯

數(shù)據(jù)顯示，我國未來每年有8億平的存量需要更新，城市更新將是10萬億級的市場，毫無疑問，城市更新將是未來20年地產行業(yè)的關鍵詞。

而作為深耕城市更新多年的電建地產，如今已經走在城市更新者的前列，其城市更新項目已在全國范圍內落地開花，存量舊廠房改造的標桿項目華中小龜山金融文化公園更是從諸多城市更新項目中脫穎而出，榮獲第十六屆金盤獎“最佳城市更新獎”，成為該獎項中唯一獲獎的項目。

構建“開發(fā)+產業(yè)”綜合開發(fā)模式的電建地產，也在產城融合、產業(yè)投資、資產運營等各類項目改造中有了更多思考和理念實踐。比如，如何探索綠色建材、新能源投資機會；如何將保險資金等方式引入，解決退出問題等。

基于對城市的深刻理解，電建地產在面對市場變化時顯得頗為從容，成為高質量、高標準推進城市更新的典型房企之一。

電建獨特模式 城市合伙人

從2021年兩會《政府工作報告》首次明確提出“城市更新行動”，到今年兩會紛紛加快相關政策實施，城市更新政策紅利日益突顯。在這種背景下，房企亦加速涉水，以免錯失新市場的門票。2020年以來，百強房企中參與城市更新的比例已達80%，51%的房企運營規(guī)模超100萬㎡。

盡管城市更新進入發(fā)展快車道，但在發(fā)展城市更新業(yè)務過程中，開發(fā)商們都面臨著各種挑戰(zhàn)。相比傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務，城市更新對開發(fā)商的綜合實力、城市空間開發(fā)能力、運營能力等都提出了挑戰(zhàn)。開發(fā)商在參與過程中也超越了普通地產開發(fā)商的角色，而是推動城市新經濟業(yè)態(tài)增長，讓即將消失的文化煥新。前瞻性布局有利于開發(fā)商搶占先機，迎來存量市場的第二增長曲線。

歷經多年發(fā)展，電建地產具備應對長周期項目的耐心，已形成“城市合伙人”的特色模式，從激烈的同質化競爭中脫穎而出。僅2021年，電建地產以產業(yè)拿地的方式就獲取了8宗土地，表現(xiàn)可圈可點。

2021年4月，電建地產以總價約18.54億元競得貴陽云巖區(qū)三馬片區(qū)2宗城市更新舊改地塊，摘得土地總面積約13萬平。

此外還中標了佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)上沙連片舊廠房城市更新項目、洛陽老城區(qū)新型城鎮(zhèn)化項目、成都雙流九江新城未來公園項目等多個片區(qū)開發(fā)項目，投資節(jié)奏加快，新增項目分布也更均衡。

2021年底，電建地產成立中電建長沙城市更新有限公司，注冊資本1億元。充足的在手項目和綜合開發(fā)能力，為其深耕城市更新賽道打下了堅實的基礎。

△華中小龜山金融文化公園

以華中小龜山金融文化公園為例，電建地產全程規(guī)劃、設計、操盤運營。電建地產相關負責人稱，項目2015年開始籌備，2017年立項，2018年開工建設，并于2021年正式開園。

改造之初，電建地產就規(guī)避了“大拆大建”的做法，展現(xiàn)出獨特的眼光和與城共融的態(tài)度。

電建地產創(chuàng)造性地保留了一部分廠房，將傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)改造成為集金融、文化、辦公、展覽、生活休閑于一體的花園式生態(tài)智慧園區(qū)，成就了國內金融城核心聚集區(qū)和古城保護開發(fā)的示范項目。

從具體領域看，片區(qū)開發(fā)、智慧城市、生態(tài)城市是城市更新可能超預期的方向片區(qū)開發(fā)是城市更新的重點方向。電建地產前瞻性聚焦一二線以及具有經濟正?；盍Φ某鞘校x取具有改造價值及增值潛力的存量物業(yè)，挖掘空間價值，優(yōu)化城市、區(qū)域的商業(yè)、辦公以及生態(tài)環(huán)境。

以溫州市國家海洋經濟示范區(qū)靈昆全域生態(tài)環(huán)境導向產城融合項目為例，其位于浙江省第二大流域—甌江干流入?？跍刂轂晨谥胁康漠T江口產業(yè)集聚區(qū)。項目將為電建地產積累EOD等產城融合綜合開發(fā)項目經驗，培育生態(tài)智慧城市建設核心業(yè)務，樹立產城融合項目的標桿和典范，更為其開拓了傳統(tǒng)招拍掛市場之外新的發(fā)展模式，對深入踐行“水、能、城”戰(zhàn)略有一定導向意義。

不光是獨立開發(fā)，電建地產同時在尋找補充自身短板的合作方、引入資金實力強的投資方、有城市更新經驗的房企強強聯(lián)合，布局產業(yè)地產、商業(yè)地產等建設運營，以更強的資管能力合作共贏。2021年，電建地產與重慶地產、北新建材(000786)、建研院(603183)、申萬宏源(000166)、中南高科、北京人壽、成都交投、建業(yè)集團、東方金典集團、金橋置業(yè)等公司以及鄭州市二七區(qū)、管城區(qū)政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

以成都首個未來公園社區(qū)項目雙流九江新城未來公園社區(qū)綜合開發(fā)項目為例，電建地產聯(lián)合體就以城市合伙人身份，聚焦數(shù)字化“智慧城市”領域，參與土地整理投資、社區(qū)智慧平臺、城市有機更新建設、城市運維、產業(yè)導入等，以“EOD”為導向，力求“人、城、產”高度融合，賦予城市運營“新內涵”。

△雙流九江新城未來公園社區(qū)項目圖

一直以來，電建地產成熟的城市更新模式，充分尊重了城市發(fā)展的規(guī)律和人的現(xiàn)實需求，實現(xiàn)經濟價值和社會價值的雙重提升，對行業(yè)也有著很強的示范效應。

XOD模式引領 做好特色城市開發(fā)

在深拓城市更新領域的過程中，電建地產同樣延續(xù)了“XOD”模式的打造邏輯，為城市更新賦予了新的內涵。

早在2021年6月，原“北京泛悅產業(yè)投資有限責任公司”正式更名為“中電建產業(yè)投資有限公司”（簡稱“產投公司”），以進一步落實中國電建(601669)“水、能、城”戰(zhàn)略及電建地產“十四五”規(guī)劃。

2021年，產投公司構建起了“1-2-3-6-6”產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系，即以產投公司特有的一個“XOD模式”為引領，突破單一層次，整合城市發(fā)展全要素，多維度驅動城市價值的提升；同時堅定包含了“生態(tài)產業(yè)+能源科技”兩大優(yōu)勢型產業(yè)，“科技產業(yè)、文化產業(yè)、健康產業(yè)”三大戰(zhàn)略型產業(yè)，及N個機會型產業(yè)在內的“2+3+N”產業(yè)發(fā)展方向；打造三大核心產品體系、六大關鍵能力和六大資源平臺。

而電建地產深知做好XOD模式的關鍵在于做好金融風險把控，開拓良好的融資渠道。

2021年12月，電建地產產投公司還參股設立基金公司，下設產業(yè)投資、資本運作等6個職能部門，擬以基金為橋梁，實現(xiàn)外部產業(yè)和金融資源的導入?！俺鞘懈马椖可婕皹I(yè)主拆遷、政府規(guī)劃等不確定因素會很大程度地影響項目的周期，這對投資人的資金實力是巨大的挑戰(zhàn)，所以做城市更新項目，需要企業(yè)擁有良好的信用基礎，較強的投融資能力?！彪娊ǖ禺a相關負責人稱。

近年來，電建地產不僅在在產業(yè)投資、資產運營等領域做得有聲有色，在城市更新領域的豐富經驗和專業(yè)優(yōu)勢，也為其獲取更多項目，以綜合實力助推城市發(fā)展奠定了基礎，知名度及影響力穩(wěn)步提升。

2022年電建地產的整體工作規(guī)劃中，其還提到要做好金融相關業(yè)務，發(fā)揮基金公司服務產業(yè)、服務投資、服務資產證券化作用，通過基金公司解決融資、退出等問題。

在產品和服務方面，2022年，電建地產將其定位為客戶年。在這一年中，其更要打造標桿，重點打磨已獲取的成都雙流九江新城片區(qū)開發(fā)項目等，同時積極打造“電建･智匯城”核心 IP。據(jù)消息稱，徐州淮海國際港務區(qū)鐵路物流中心開發(fā)項目也將被電建地產收入囊中。

結語

毫無疑問，城市更新是未來20年的地產行業(yè)關鍵詞。數(shù)據(jù)顯示，我國未來每年有8億平的存量需要更新，城市更新將是10萬億級的市場。

相信在新一輪的政策風口之下，具備匠心獨具的產品開發(fā)、綜合運營能力、良好投融資能力的電建地產，將會實現(xiàn)既有業(yè)務與城市更新業(yè)務的緊密互動，為中國城市更新項目提供可借鑒范本。

標簽： 城市更新