亞新集團張瑞新馬亞萍夫妻創(chuàng)業(yè),房二代張檸從紅酒轉戰(zhàn)地產(chǎn)
- 樓市資本論 微信號
- 2022-04-26 06:58:52
京東的品牌名很有愛情的味道,出自劉強東與女友龔小京之名。異曲同工的是,河南房企亞新集團的名字,也來自于創(chuàng)始人夫妻,由馬亞萍的中間字和張瑞新的末字組合而成。
可謂愛情的魔力能讓企業(yè)走得更遠呀!
不過,最近這家來自河南本土的房企引發(fā)關注的,卻是因為不到2000元而被法院通告執(zhí)行的事件。
樓市資本論注意到,從3月25日至4月20日,短短一個月左右的時間,亞新置業(yè)集團(曾用名:鄭州亞新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司),接連成被執(zhí)行人,執(zhí)行標的從400元到525元不等,總計不過1923元。
在行業(yè)流動性危機持續(xù)蔓延的當下,房企成為被執(zhí)行人并不罕見;可在一個月時間內(nèi),亞新置業(yè)集團,持續(xù)因幾百元成被執(zhí)行人,卻不得不引起人們的好奇。
以克爾瑞2020年銷售數(shù)據(jù)看,河南省銷售三強建業(yè)地產(chǎn)、正商集團、康橋地產(chǎn)分別以1039億元、423億元和271億元操盤金額位列全國排名34、71、85位,而亞新集團則以操盤115億元位列全國第153位,坐上河南省內(nèi)第9把交椅。只是在2021年度,及隨后的2022年一季度排行榜上,卻再也沒有了亞新集團的名字。
身為河南房企九哥的亞新置業(yè)集團,因何拒絕執(zhí)行不到2000元的法院判決,外界不得而知,但從中卻不難窺見其在企業(yè)治理方面的不足及法律意識的不強。
天眼查顯示,亞新置業(yè)集團相關風險總計高達1565條,其中司法風險主要來自于自身和子公司的房屋買賣及物業(yè)服務等相關業(yè)務。
樓市資本論認為,在官司纏身背后,近年來這家偏居一隅的老牌房企也接連因資金問題,以及質量問題陷入維權風波;對創(chuàng)始人張瑞新以及已被推上臺的接班人張檸來說,亞新置業(yè)集團面臨的發(fā)展壓力著實不小。
PART
01
張瑞新夫妻創(chuàng)業(yè),二代海歸愛紅酒
亞新集團的故事還要從1997年說起,彼時亞洲金融危機爆發(fā),外需暴跌,房地產(chǎn)被確立為中國經(jīng)濟的新增長點。隨著房地產(chǎn)市場化時代正式到來,房企相繼成立,各領風騷。
扎根中原的亞新置業(yè)集團正是其中之一,成立同年,即以美好新苑項目在鄭州市打響名頭。
樓市資本論發(fā)現(xiàn),成立25年后,亞新置業(yè)集團愈來愈成為一家不折不扣的家族企業(yè)。
天眼查顯示張瑞新即為亞新置業(yè)集團的實際控制人及第一大股東,股權占比92.25%,馬亞萍為第二大股東,股權占比7.75%。
據(jù)公開資料2013年華潤信托開封橄欖城2期項目集合資金信托計劃顯示,張瑞新與馬亞萍為夫妻關系。從起名看,亞新集團由馬亞萍的中間字和張瑞新的末字組合而成,可謂與電商巨頭京東集團異曲同工,也難免不讓大家意會張瑞新和劉強東皆為性情中人。
有消息人士透露,作為亞新置業(yè)集團的創(chuàng)始人,張瑞新早年是靠著拉包工隊賺得第一桶金,隨后通過與國企合作開發(fā)項目,逐漸在河南房地產(chǎn)圈占得一席之地。
亞新集團創(chuàng)始人張瑞新
目前擔任集團總裁的張檸,則是張瑞新之子,也是其精心培養(yǎng)的二代接班人。
據(jù)悉,張檸乃1989年生人,早年于美國留學,畢業(yè)后沒有第一時間回國繼承家業(yè),而是選擇在美國創(chuàng)業(yè)設立自己的紅酒品牌。
張瑞新(中間靠后)張檸(中間靠前)父子
亞新集團官網(wǎng)上,宣稱的業(yè)務拓展至美國加利福尼亞,指的正是其于加州擁有的一葡萄酒莊。
據(jù)了解,張檸在回國之后,也沒有放棄自己的餐飲夢,被曝曾開了兩家餐廳,只是經(jīng)營業(yè)績一般。從創(chuàng)業(yè)紅酒、餐廳等的知名度及效果看,張檸在商業(yè)運作方面未能出眾,更多讓大家感受到的還是來自父輩的資源蔭蔽。
亞新集團總裁張檸
自2016年,作為令人羨慕的富二代,張檸就以亞新集團副總裁的名頭活躍在媒體報道中,2019年起則成了集團總裁,可以說背后即是張瑞新的全力培養(yǎng)。
PART
02
張瑞新大展財技,自建融資平臺
盡管實控人張瑞新被員工評價為是“包工頭思維”,但從亞新置業(yè)集團的發(fā)展歷程看,也不得不承認其頗有過人之處。
作為一家銷售額全國200名開外、沒有上市融資平臺的房企,亞新置業(yè)集團卻一度享有本土“地王獵手”之稱;光是2016年到2017年一年之間,就曾在鄭州白沙、北龍湖、濱河國際新城拿下三塊地王,形成如今“茉莉、紫藤、海棠”三大公館系列,甚是風光。
大家都知道房地產(chǎn)是融資密集型企業(yè),那么,亞新的錢從哪來?
這就不得不提到張瑞新的融資財技和資源人脈。
早在2007年,亞新置業(yè)集團就開始運營公司型房地產(chǎn)投資基金,2015年更是成立了上海路力通投資有限公司,進行契約型基金的發(fā)展。官網(wǎng)顯示,除亞新置業(yè)集團,國企鄭地集團和鄭州建設投資集團,均是路力通股東;天眼查也顯示,除張瑞新外,鄭州市財政局和鄭州市國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會,均是路力通股權的最終持有人。
路力通代表的亞新投資,也和亞新地產(chǎn)、亞新服務,成為亞新置業(yè)集團的三大戰(zhàn)略板塊。
樓市資本論了解到,亞新宣稱的旗下商業(yè)綜合體鄭州樂享茂,和商務總部龍湖一號院,均借由路力通投資平臺收購而來。
嵩山路新公館、美好藝境、美好花城和偃師橄欖城這四個項目,也通過路力通平臺以股權投資、定向融資、收益權等方式獲得資金。
不過其中在企業(yè)內(nèi)部或存在融資的“灰色操作”。
據(jù)亞新置業(yè)集團離職員工在網(wǎng)上匿名爆料,在嵩山路新公館銷售過程中,還存在公司強制員工付房款后簽訂意向協(xié)議,委托公司再銷售,通過該操作獲得的融資金額上億。
而在外部融資操作中,亞新置業(yè)集團或也有涉及違規(guī)。
據(jù)中國經(jīng)營網(wǎng)報道,2020年初,北京銀保監(jiān)局曾向北京國際信托有限公司開出一張罰單,案由為北京信托房地產(chǎn)信托資金違規(guī)用于繳納土地出讓價款、投向“四證”不全項目。
而北京信托遭遇該處罰,正是因為其將增益資本2014007號集合信托計劃,募集到的近40億元資金,用于支付亞新置業(yè)集團潤澤園和美好金苑兩個項目的土地價款以及項目前期費用。
亞新美好書苑、鄭開橄欖城、亞新大梁府、亞新廣場、亞新溱水府等項目,也與北京信托股權綁定,或均存在此操作。
在樓市資本論看來,房住不炒基調(diào)下,向經(jīng)營和產(chǎn)品品質要紅利,正成為房企發(fā)展主流;通過理財產(chǎn)品籌集資金撬動杠桿高速運轉的方式,已經(jīng)被淹沒在時代的洪流中。
PART
03
單一區(qū)域發(fā)展存隱憂,因質量屢遭維權
樓市資本論注意到,亞新置業(yè)集團除融資存灰色操作外,還有單一區(qū)域發(fā)展和質量維權兩大憂患。
雖然已成立25周年,但亞新置業(yè)集團卻沒有成功走出河南;除總部鄭州外,開拓的洛陽、開封、許昌均在河南。
盡管這種極致的區(qū)域深耕,可以擁有強悍的當?shù)厝嗣}資源,以及輕松的管理半徑,但同時雞蛋都放在一個籃子里,風險極大。除了受單一地區(qū)政策鉗制,也容易受不可抗力天災的影響。目前,因遭遇河南洪災和疫情影響,經(jīng)營出現(xiàn)困難,頻頻向當?shù)卣暾堉С值慕I(yè)地產(chǎn)就是很好的案例。
此外,亞新置業(yè)集團因交付及質量問題,也屢遭業(yè)主發(fā)聲維權。
2019年,亞新美好城邦小區(qū),業(yè)主因開發(fā)商私改規(guī)劃、交房減配維權。
2020年,亞新美好香頌小區(qū)交房之際,爆出開發(fā)商私改規(guī)劃,違規(guī)為一樓的每戶業(yè)主建起了“私家院子”。
樓市資本論看來,從商品房生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈看,涉及各流程久、環(huán)節(jié)多,對接的合作方也多,不少的開發(fā)商不論是行業(yè)龍頭還是小微項目的開發(fā)企業(yè),或多或少都有出現(xiàn)過包含質量、物業(yè)服務等方面的問題,但作為一個有責任心的房企,不能因此就放任自己“躺平”了事,引以為戒,見賢思齊才是應該有的正確態(tài)度。
隨著房地產(chǎn)進入黑鐵時代,靠融資手段高周轉之路已逐漸走到盡頭;對房企而言,把質量當作頭等大事、贏得口碑發(fā)展才能有未來。
也希望,亞新置業(yè)集團在張瑞新和張檸父子的操盤下,從目前的河南房企九哥的位置再進一步,走上更長久、可持續(xù)的發(fā)展之路。
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